Friday, November 17, 2006

美創投業靠移民

美國最聰明的地方就是吸納海外人才,而且不是普通的人才,更是創造超級財富的人才。何解?

美國國家創業投資組織(National Venture Capital Association)統計在過去15年,來自海外的移民竟為上市公司股東創造高達5,000億美元(約3.9萬億港元)市值財富,創造40萬個就業職位,而差不多每4宗獲創投公司入股的投資項目中,便有一宗是由移民牽頭的,至於來自印度的移民佔28%,內地移民則佔5%,反映移民們普遍擁有「愛拼才會贏」的特性!

大家較熟悉的,自然非近期熱爆的Google始創人Sergey Brin,還有雅虎(Yahoo)創辦人楊致遠(Jerry Yang),若非楊家於30年前從台灣移民美國,今日或者便沒有雅虎這間網上公司了。調查又發現曾獲創投公司投資的美國公司,仍有730間在當地掛牌,其中約20%的公司創辦人是一名移民,而由移民創辦的新公司從開業至上市集資所需平均時間約6.8年,較美國本地人所需約9.3年明顯較短。不要小看這個時間差距,因創投公司的資金需不斷流轉,若果投資期越短,即新公司成功上市後,可於股票市場出售舊股套回大筆資金(通常較原本投資有好幾倍的回報率,如當年投資雅虎等),便可重新整個投資周期,找尋其他具潛力的新公司,在創業初期便進行投資,然後協助公司上市。至於移民多參與的行業則未見有太特別,主要是高科技製造業、資訊科技、生命科技和電子商貿等。看見商機龐大,美國商家已懂得游說增加輸入人才。美國現時每年提供外勞輸入配額約6.5萬個,最長可工作6年時間,而創投組織希望擴大輸入配額數目至11.5萬個,若果成事,相信香港要搶優才就要提出更優厚的條件,皆因生產所需勞動力已非今日競爭重點,吸納以智力為首人才方為致勝之道。

有線寬頻失英超危危乎
對有線寬頻(1097)的股東來說,最大的計時炸彈,莫過於英超轉播權給電盈(008)搶去。噩夢終於成真,看來有線寬頻股價可能要進入一輪「食瀉藥期」。有線寬頻同電盈都有固網同收費電視,問題是有線寬頻的固網部分一味以平字掛帥,但線路穩定程度較低。如果鬥平,又要同殺價超人王維基狹路相逢,所以很多人屋企裝有線,其實都是為了睇波,安裝寬頻只是贈品。

有位好熟足球博彩的老友同禤中怡講,現時香港賭友賭很多不同國家的足球賽事,但新手一般鍾意睇英超,其次是西班牙甲組聯賽,德甲、意甲已經少很多人睇,日本J聯賽或者其他歐洲國家聯賽只屬冷門玩意,職業賭徒會睇,但一般球迷未必睇,大家試想有線寬頻將會不見幾多家庭用戶?除此之外還有酒吧客,因為酒吧裝有線每個月的費用以過千元計,這批是有線最值錢的客戶,目前有幾多酒吧或食肆打算同有線寬頻解約真是好難講。

至於轉投電盈懷抱對食肆分分鐘有賺,因為電盈周圍推收費無線上網服務,如果肯讓電盈在食肆裝熱點(Hot spot即無線接收器),電盈會同食肆拆帳,甚至不用收電視解碼器租金,你話有線寬頻這次失去英超,後果有幾嚴重?現時有線寬頻要力挽狂瀾並非無計,除了加強固網的傳輸能力,不要經常上網時斷線,令到用家發狂,亦可考慮引入一些比較冷門的聯賽都未嘗不是辦法。但可以肯定的是,有線寬頻的用戶人均消費必受嚴重打擊,因為之後要同城市電訊(1137)打劈價戰,前景難看好,投資有線寬頻的股東,是時候想想怎算好。

(11月17日刊於《am730》)

5 Comments:

At 9:40 AM, Blogger 蕭雅 said...

中國互聯網企業及技術前途無量
作者:蕭偉基
  面對歐美的企業鉅子,中國有什麼產業是可以與他們一拼高下,甚至有機會比他們更勝一籌的呢?答案也許就是互聯網企業。
  互聯網作為一種新興產業,中國和歐美互聯網企業幾乎是站在同一個起跑點上。差別只在於,歐美互聯網企業得力於風險資金的垂青,因而得以在二十一世紀前迅速發展。當時中國的互聯網仍在起步階段,一方面互聯網滲透率不足,二方面沒有風險資金的引進,以致發展不如歐美企業。
  但九十年代末以來,國際風險資金開始看好中國互聯網市場,使得中國互聯網企業開始突飛猛進。新浪、搜狐、百度、阿里巴巴等,都是因此而成立並迅速壯大的。
  其實,在技術上,中國互聯網於某些領域已領先世界。最近,連接全國二十多個核心節點、一百六十七所高校的中國下一代互聯網核心-CNGI-CERNET 2/61 X已通過驗收。中國科學家在國際上更首次提出了真實原地址認證的下一代互聯網新體系結構理論,這項IPv 6(互聯網協議第六版)原地址網絡尋址系統,為解決互聯網安全問題提供了重要保證,且國際互聯網組織已決定以此為基礎,成立專門工作組,制訂相應的國際標準。
  中國市場上的許多產品充斥著外國品牌,外國月亮比較圓的心理在中國很吃香,這是中國企業需檢討的地方。然而,在互聯網市場上就不一樣了。外國互聯網企業要在中國立足及成為霸主,有著一定程度的困難。這些情況給了中國本土互聯網足夠的時間與空間,去迎戰外國網站。
  需知道,互聯網不單純是一種技術、商業、科技行為,由於它的載體包括了文字,因此一定程度上它是一種文化產品。中國政府對於意識形態的控制是嚴格的,這對外資進入互聯網產業形成一定的障礙。諸如中國政府設定外資參與中國互聯網企業比例、嚴格審查網絡內容等,都是外資欲進入的難題。Google、雅虎、微軟MSN等,都曾因為要在中國順利發展而被迫接受一些不利資訊自由流通的條件,甚至交出電郵內容給中國有關部門,而為歐美人士所詬病。對他們而言,這肯定是一場天人交戰,是兩難局面。要嘛他們乖乖符合中國的規定,但可能會引起國際的杯葛,要嘛不玩了,撤離中國市場。
  另外一方面是中國的本土消費文化與歐美有別,例如中國中國信用卡仍不普及,網絡交易付款方式需另闢奚徑。這方面外資互聯網企業的渠道就遠不如中國本土企業了。
  以上兩種主要情況導致了中國本土互聯網企業得以和外資同行一較高下甚至凌駕其上的局面。一旦在中國站穩腳跟,憑著這擁有世界第二多網民國家(相信很快就會成為最大)的經營實力,要在世界上叱吒風雲,就容易得多了。
  因此,從最近的發展趨勢可以看出,外國互聯網企業在中國的發展是略遜於中國本土同行,他們因此也以別的方式來參與中國互聯網市場,其中最普遍的就是透過與中國同行合作、合資等方式,「借力」進軍中國互聯網市場,以不放過在中國分一杯羹的機會。
  以下為近年多例外資互聯網企業表現不如中國同行,或者因此而與中國同行合作的例子:
  雅虎去年宣布將其中國業務的控制權轉讓給阿里巴巴,並向後者投資了十億美元,使得阿里巴巴更上一層樓。
  亞馬遜在二零零三年收購了中國的購物網站「卓越網」,雖然亞馬遜在全球是龍頭,但在中國的表現卻不如本土的「當當網」,原因是中國信用卡不普及,當當網採用了另兩種付款方式:貨到付款和郵購。為了確保物流系統的順暢,當當網與中國約一百七十個城市的五十家運送公司達成了合作協議。
  全球拍賣網龍頭eBay也曾藉收購一家中國企業進軍中國,但其業績卻不如本土的淘寶網。其中重要原因是,淘寶網向賣家提供免費服務。eBay去年底也「從善如流」,開始向賣家提供免費服務。
  中國國情的不同,保持了中國互聯網企業的優勢及競爭力。不過,一旦中國與國際接軌的比例越來越高,這些中國本土互聯網企業也許得面對更大的挑戰。
2006/9/25
(刊於信報)

 
At 12:01 PM, Anonymous Anonymous said...

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At 8:44 AM, Blogger oakleyses said...

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