透明度要識做

四川大地震發生一周，全國哀悼3日，本港最少4份報章(包括3份親中報章和《蘋果日報》)以黑色報頭表達哀悼，其他報章則繼續用紅噹噹的顏色，令報攤出現兩種極端情況。

最令人安慰的是，幸見很多災民被困逾百小時後，仍能被安全救出，心中不禁泛起一陣陣的感動，實在要多謝那些迅速趕至的救援人員，而遠方的觀眾從電視畫面中，更可以看到一幕幕拯救出陌生人的場面。

今次災難，拯救速度確實快速，無論遠至上海、海南的救援人員也參與。更重要的是，「透明度」相當高，不要以為這種態度與處理災難毫無關係，正如救世軍香港軍區社區關係總監王國清周日在城市論壇所言，傳媒第一時間進入災場，觀眾即時見到真實情況，了解很多人受難，絕對為救災的力度，甚至觀眾出錢出力的程度帶來莫大推動力。可知道各地民眾短時間內作出支援，能夠讓更多受難居民得到短暫的溫飽和住宿，而且更有團體已考慮如何解決照顧孤兒等長遠問題。

所謂善事唔怕做，禤中怡呼籲大家不要忘記在另一方的緬甸災民，正因透明度太低之故，受眾所接收的訊息有限，只有救援組織默默工作，但緬甸所面對的問題實也不少，請大家也為緬甸的災民出一分力。還有，見到街上的婆婆伸手，也請掏腰包，為身邊所需要的人獻出綿力。

講到透明度，近期有兩間藍籌公司同樣面對這個問題。新鴻基地產(016)主席郭炳湘的休假之謎，已演變成豪門恩怨，愈演愈烈外，更出現這邊有消息人士，那邊又有其他人士的訊息，總之是消息滿天飛，但始終未見公司為主席兼行政總裁的問題發出正式通告，讓公司股東能夠安心。

的確，一間穩健的大企業，理應不會因一個人而受影響，但有關新地高層的新聞報道，觸及很多究竟是傳聞，抑或是事實的內部問題，偏偏公司欠缺澄清或確認報道的正式公布，即使上周五的聲明也欠說服力，為何主席以個人理由休假，竟變成董事會要開會討論郭炳湘退任主席兼行政總裁議案呢？究竟當中發生甚麼問題呢？甚麼理據要開會討論要主席退任呢？見到新地歷年奪得數不之盡的香港企業管治最佳公司大獎，難免有點唏噓。

另一隻藍籌就是港交所(388)，獨立非執行董事David Webb上周突然辭職，當中牽涉很多問題，奈何港交所搬出官樣文章回應，難令人釋疑。儘管股壇長毛問題多多，但正是這種態度才能促使企業提高透明度，而他未有因為加入建制內而被同化，確是難能可貴。或許身處建制之外，更能發揮他的監察本色。至於另一位「非我族類」的獨立非執行董事陸恭蕙，又會否步他的後塵呢？

(5月20日刊於《am730》)