廣播處長奇港台員工更怪

禤中怡昨日看著廣播處處長朱培慶的新聞(好像已經是第3日了吧！真的有點悶) ，覺得十分搞笑，有趣。由當事人以至他的同事，均十分反智，甚至可以無聊透頂來形容，也足見香港一些公營事業的管理水平如何。說回這宗「笑聞」，如果公眾人物與不知名女子挽手行街也有罪的話，我們比文革時期的中國，批鬥程度相信已經有過之而無不及了。


先說朱先生，他令我深深感受到何謂作賊心虛，與女伴上街就是把臂同行，也可說是一種紳士風度，他一見記者，即左閃右避，成何體統呢？在商業社會裏，高級管理人經常都會上一些風險管理、如何面對傳媒的課程，我相信堂堂香港政府，在這些方面每年相信亦花費不少，為何朱先生會如此失態呢？真叫人擔心，為我們管理公共事務的技術官僚，竟連最基本的傳媒溝通技巧也不懂，相對上，每星期被各大傳媒跟蹤的藝人與商界名人，大都已經習慣，甚至可用神態自若來形容，朱先生的處理手法真的……。不提也罷。


再說朱先生的同事，有報章說，有港台中人指，若事件屬實，朱培慶應向港台員工道歉。我不明白甚麼是事件屬實，在街上走走而產生的桃色疑雲，真、假究竟是指著甚麼而來呢？再說，就是朱先生真的被發現不忠，他大抵應該向家人道歉，對員工甚至所屬機構，朱先生的責任應放在工作範圍之內，每個人都有私人空間，私隱也不應變成被公眾或者同事問責的一部分，何況他在政府內的角色只是一個政治中立的技術官僚。在一般私人公司，若遇上這類型涉及傳媒報道的危機事情時，最簡單的做法，就是高層經過商議後，統一口徑，無論支持還是責備當事人也好，也會盡量減少從機構其他員工所產生的雜音，以免令事情愈描愈黑(當然從傳媒角度，自然想愈多人發言愈好，可以從多角度報道、分析問題)。


而且若是任職於私人機構，老闆出事，除非這個員工另有所圖，否則當然是少說為妙，以免令公司形象受損，今次港台事件，令人感覺這個機構，大致可用上百鳥爭鳴，百花齊放來形容，而下屬這種暢所欲言對上司語帶嘲諷的態度，在商業世界實在罕見。


其實，在參與公職期間遇上感情生活的變化，無疑會成為報章發掘的好材料，最近的一單就是美國洛杉磯市長維拉萊戈(Antonio R. Villaraigosa)。這位現年54歲的市長與妻子分居後，近日被報章揭發與當地一間電視台的女主播拉上關係。面對如此場面，市長最終也發出聲明，大方承認此事，但強調會繼續專注市長職務，更懇請外界尊重他和他家人的私隱。朱先生面對的問題，或許未致於如美國一個大城市的市長般嚴重及觸目，但懂得學習人家的危機處理手法，或許這個處長職位可坐久一點。


新股陷阱處處有
還記得禤中怡談到投資新股的心態嗎？就是對管理層的認識不深，要小心行事，怎知又有古靈精怪個案出現。2月8日才掛牌的阜豐集團(546)上市還不足半年，竟然發出盈利警告！表明直至6月底的中期盈利會較去年同期明顯地低，主要原因就是主要原材料玉米價格上升，導致毛利顯著下跌所致。其實，阜豐上市招股書預測截至去年12月底止盈利當然對辦，但實際僅比05年度升約1%，估不到短短半年後更變成盈利大跌！再看看該集團06年度業績報告中指，玉米顆粒價於05年已升12%，且行內多了新開設玉米加工廠和生產乙醇時需用上大量玉米顆粒，而玉米作為基本食物之一，甚至見到政府監控玉米加工業，均令玉米需求呈直線上升，似乎公司管理層應早作成本上升準備，但董事卻預期今年玉米顆粒價格維持穩定！究竟是欠缺市場觸覺，還是自打咀巴，互相矛盾！唉！保薦人你在何方？


(7月9日刊於《am730》)