Apple Creative 合演商場好戲

有時Steve Jobs的怪招你真的想也想不到。蘋果同新加坡Creative突然宣布，雙方就5宗民事訴訟達成和解協議。蘋果向Creative俾1億美金(約7.8億港元)，作為使用Creative專利介面的費用，不過如果Creative可以resell給其他公司，蘋果也可以要求分享有關收益，而Creative不單只同蘋果和解，並且加入了Made for iPod陣營，幫iPod造專用喇叭同耳機。

Steve Jobs這次給予1億美元，查實是用錢收買個對手。大家想想Creative加入Made for iPod背後微言大義是甚麼？當然是變相宣布Creative自家出產的Zen MP3收工不再玩，否則為何要同自己的競爭對手生產那麼多配件？用1億美元買個介面專利，加上令對手不再玩，「咪話唔抵」。而且目前Zen那堆靚靚配件，定會逐件過檔到iPod陣營旗下，Zen手頭的客戶應該會好順理成章拉大隊過檔至Steve Jobs那邊。

這宗交易對Creative查實亦有著數，首先Creative不知還有幾多彈藥去打法律戰，更重要的是當該公司與蘋果打法律戰時，微軟就自己出MP3，這種做法明顯是前有追兵、後園失火，甚至有點予人被微軟出賣之感，不如收回1億美元落袋做研發經費更上算。而且Creative自己都識講，iPod的配件市場很大，分分鐘Creative做配件賺錢還比自己做MP3為多，既然如此，何必做些吃力不討好的事呢？

此外，Creative那堆專業產品打入Mac機主流圈子成績並非太好，而音樂界絕對是以Mac為主導，故Creative的專業產品辛苦經營，加上Mac轉用Intel平台後氣勢越來越強，蘋果這間公司是不能得罪的，反而有機會和蘋果做friend，Creative的專業產品在Apple Store出現亦不會是一件怪事。Creative的決定背後更有一樣未知大家有否看通的，就是很有新加坡風格，新加坡資政李光耀最成功的地方是甚麼？就是領導一個島國在強國中左穿右插求存，Creative的決定大有李光耀在國際政治舞台發放的色彩。該公司沒有明確關閉Zen「這條line」得罪微軟，但又與蘋果合作為iPod做配件，討好蘋果。當然！和氣生財就最好，這次蘋果沒有與Creative打銀彈消耗戰，絕對是商戰中的一個好課題，值得商場中人學習、學習。

為甚麼要投資和黃

長和主席李嘉誠再一次化腐朽為神奇，皆因3G虧損收窄，更有巨額特殊利潤入帳，中期業績自然對辦，料全年業績毋須憂慮。他更豪言3G業務將是集團未來最賺錢的公司，但補充一句，「並非今日」。那麼究竟投資和黃(013)的動機是甚麼？3G業務？他已明言今明兩年整體難獲利，投資者自然憧憬當個別國家或地區有錢賺，隨即分拆上市，再有特殊利潤支持。但這個特殊利潤恐怕又要用作抵銷其他虧損的3G業務。至於零售業務近期傳分拆上市，但為和黃提供大量現金流的業務若獨立上市，母公司便難用零售業務的龐大資金，況且盈利表現亦非突出。那麼貨櫃碼頭應值得憧憬了吧，皆因有新加坡港務局加入，分拆機會更大，但這個核心業務分拆出去後，又靠甚麼支撐日後的盈利呢？

赫斯基能源的真正價值顯然尚未反映，正如李嘉誠指很多人向其接觸，所謂「皇帝女唔憂嫁」。但與其等賣盤賺大錢，不如直接買油股或更佳。那麼為甚麼要投資和黃？

(8月25日刊於《am730》)